Глава 7. ПРАКТИКА ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

В этой главе собраны примеры из практики российских предприятий, сталкивающихся с необходимостью формирования стратегии или принятия стратегических решений. Основная часть представленных здесь примеров («кейсов», если пользоваться русским написанием известного англоязычного термина) составлена самими участниками описываемых событий или написана с их слов; другие – взяты из литературных источников и препарированы специально для настоящего Справочника. В предлагаемых «кейсах» отражены стратегические решения в сфере выбора товарно-рыночной стратегии, технологической стратегии, стратегии интеграции, управления и стратегии реструктуризации. Многие примеры весьма поучительны. В большинстве случаев объектом изучения являются успешные решения, однако есть и примеры неудачного стратегического выбора. Описывая ситуацию стратегического выбора – историю предприятия, состояние к моменту принятия решения, сложившиеся особенности окружения и само решение (в отличие от приводимых в главах 2, 4 и др. кратких примерах только самого стратегического решения), авторы имеют в виду также возможность использования данной главы в учебных целях. Надеемся, что читатель сможет извлечь из этих историй для себя и своего бизнеса немало «стратегических уроков».